Nel corso di questo pomeriggio formativo vedremo insieme le migliori strategie per giovarsi dei cambimenti che sono arrivati, affinando i nostri processi, scegliendo le tecnologie giuste e comunicando correttamente con i nostri colleghi.
Il cambiamento è avvenuto, ed è in gran parte destinato a rimanere nelle nostre vite lavorative, è quindi fondamentale iniziare strutturarsi di conseguenza per avvanntaggiarsene.

Parleremo anche dei “nodi” che impediscono di organizzarsi in maniera efficace e di soluzioni per ottimizzare i nostri processi aziendali contenendo i costi.

Sarà un percorso a tappe, in cui saranno resi evidenti i limiti ed i risultati che si sono già ottenuti e quelli che si possono ottenere. 

IL TEMA DEL PRIMO EVENTO: Snellire i processi

L’accesso al business è sempre più guidato dalla digitalizzazione diffusa, adottare strumenti che dematerializzano l’azienda non è una questione di scelta, ma la risposta ad una precisa necessità di business alla quale adeguarsi. Dematerializzare l’azienda significa accompagnarla verso un cambiamento a forte impatto: organizzativo e di processo.

La tecnologia è quindi utile, ma da sola non basta. Se le persone non la utilizzano, e non solo, se non la utilizzano correttamente il risultato finale può peggiorare la forza competitiva dell’azienda. È quindi necessario scegliere strumenti per fare business user friendly, che si utilizzano anche senza il supporto dei tecnici informatici, e che sono in grado di impattare a 360 gradi su tutti i processi.

In un mercato caratterizzato da una domanda quanto mai imprevedibile, con picchi di produzione e momenti di stagnazione, liberarsi dell hardware e distribuire servizi in modalità private cloud può suggerire interessanti prospettive per la crescita economica e la sostenibilità dei costi legati alla gestione IT.

Per stare sul mercato oggi, c’è bisogno di avere accesso ai propri dati ed applicazioni in mobilità, utilizzando qualsiasi dispositivo. La dematerializzazione diventa cosi la chiave di volta per alleggerire l’azienda da inutili cespiti e  una grande opportunità per i CIO per far crescere il business con budget limitati.

Nel seminario di oggi vedremo quindi come governare la trasformazione digitale iniziata e come disegnare processi di governo che siano capaci di accogliere la tecnologia e di sfruttarla a pieno.